走进树高
树高集团2002年成立于宜宾,于2006年完成集团化组建,并于2018年将总部设于成都金融城历经二十余年蓬勃发展,已形成以地产开发为龙头,集商业运营管理、酒店运营管理、物业管理农旅开发、项目投资、股权投资等业务板块为一体的大型综合性企业集团。
强化制度化思维、打造规范化团队
——记西昌公司行政人力管理体系制度培训
根据集团公司2020年8月下发的最新制度管理体系及西昌公司培训计划,西昌公司行政人事部于2020年9月5日上午9:30-12:00在公司办公室二楼会议室组织开展了关于行政人力资源管理相关的制度培训。西昌公司行政人事部组织和主持了本次培训会。来自西昌区域公司各个部门同事及石棉项目公司的同事都积极参加培训学习。

培训中,行政人事部同大家一起解读了公司最新版的五个人力资源管理制度、二十一个行政管理制度,重点讲解了与大家紧密相关的《考勤及假期管理制度》、《福利管理制度》、《职员异动管理制度》、《职员日常行为规范》、《行政督导标准规范》、《车辆管理制度》、《印章管理制度》、《员工出差管理制度》等十五个制度,并结合实际工作中的实务操作和新近案例,明确相关管理制度的执行细节及注意事项,力求大家掌握制度精髓,理解制度定立的初衷,便于日后工作的规范开展。全体与会人员和主持人开展了生动的互动并认真做好记录。


至此,西昌区域已完成了新一轮行政制度、人力制度的培训与宣讲,对于强化制度和流程思维,推动公司制度管理的进一步规范化完善有大裨益。
(西昌公司 许良梅)
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